中国冶金地质总局西北局

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肩负新使命 展现新作为 实现高质量发展新目标

来源:西北岩土公司 谢蕴华  发布时间:2021-02-26 11:21:59  浏览次数:542

——学习三届四次职代会暨2021年度工作会议心得体会

1月22日,我局召开三届四次职工代表大会暨2021年度工作会议,仇仲学局长作了《转换新机制勇担新使命奋力谱写“十四五”西北局高质量发展新篇章》的工作报告,系统总结了西北局“十三五”成果经验和 2020年度取得的成绩,客观分析了自身存在的不足,深入分析形势,明确了“十四五”发展总体思路与目标,确立了2021年经济发展目标,部署了2021年及今后一段时期内的重点工作任务,为各产业单位落实国资委、总局各项部署决策,完成西北局下达的任务,实现高质量发展指明了路径,具有很强的指导意义和可操作性。参会人员一致表示,同意和拥护局长工作报告,为共同的梦想和成就一起努力。本人做为一名基层技术干部代表参会感到非常光荣。

一、对西北局“十三五”取得的成绩感到自豪

回首岁月,时光荏苒,我局广大职工在局党委的正确领导下,携手走过了又一个五年,在这五年里,我们经受住了外部环境和行业形势低迷的严峻考验,始终坚持党的领导,深入贯彻落实国资委、总局的战略决策任务,凝心聚力,团结共进,大力推动供给侧结构性改革,加快传统产业转型提升和新兴产业的布局,使经济规模效益提升,高质量发展格局初步形成,实现了资源保障、经济效益、核心竞争力“三提升”、品牌效应、经营活力“两增强”、产业结构和市场布局得以优化、职工生活条件不断改善,国有资本保值增值率105.84%和净资产收益率平均5.65%的良好业绩。这些成绩的取得来之不易,得益于坚持西北局党委的正确领导和战略引领,饱含了广大干部职工团结拼搏的辛勤汗水,西北局五年来砥砺奋进取得的成果,是我们开启新征程的重要保障,作为其中的一员我倍感自豪。          

二、理解和认同“十四五”发展思路与目标

党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会对国资国企改革发展和党的建设有重要的论述和要求。对冶金地质来说,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,加快建设“一流地质企业”,打造“一流绿色资源环境服务商”成为“十四五”发展战略和方向。

新阶段需要新思路,新思路决定新空间,新阶段需要新姿态,新姿态决定新作为。仇局长工作报告中提出“十四五”的总体思路是:以总局“223366”战略目标为引领,认真贯彻落实我局“1361”以展部署,以建立区域集团公司整体组织构架为基本目标,以地质勘查 、岩土工程、生态环境治理三大产业板块协同共进为发展支撑,对我局现有产业布局持续整合优化,压缩产业管理链条,推进集团公司管理扁平化和管理职能统一化。通过对标管理提升和三年改革行动,进一步建立和完善现代化企业制度体系,按照总局“事转企”改革总体部署,研究制定我局深化改革实施方案,进一步做好产业布局和结构调整,加大科技投入,强化创新引领,不断提高我局经济可持续和高质量发展水平。认真领会后认识到,“十四五”总思路是在深入分析“十四五”发展期间的外部环境、发展趋势和自身条件的基础上提出来的,不仅是对西北局“十四五”稳定发展的战略定位,也符合西北局实际,符合广大职工的对美好生活追求的新期待,是我们打造“一流绿色资源环境服务商”踏上高质量发展新征程、续写新篇章的纲领性文件,是指引我们行动的纲领。

报告中明确了“十四五”经济发展目标、产业结构调整目标、地矿发展目标、人力资源目标,为今后的工作提供了明确方向。站在“十四五”新的发展阶段起点上,面对历史发展大势,倍感责任重大,我们将在西北局党委的领导下,紧紧围绕新的战略部署要求,坚持“两个一以贯之”,坚持稳中求进,以高质量发展为主题,以供给侧结构性改革为主线,以改革改制创新为根本动力,统筹发展和安全,牢记初心使命,服务国家战略,加快建设“一流地质企业”,打造“一流绿色资源环境服务商”。

三、对2021年经济发展目标及重点工作充满信心

2021年是“十四五”规划的开局之年,也是全面落实十九届五中全会精神、深入推进深改革三年行动的关键之年,这次会议是西北局转换新机制、面临新挑战,攻艰克难,奋力开拓新局面的一年,也是深化转型提升,实现高质量发展的关键一年。

工作报告中对2021年经济发展目标任务和着力做好的六个方面的工作做了详细的部署,得到了广泛的认同。做为基层单位,我们必须深刻学习领会报告精神,认真贯彻落实西北局的各项工作要求,结合单位实际,制定工作任务目标,抓重点、补短板、强弱项,持续深化改革,担当起新时代的新使命。

一是紧抓国企改革新契机,优化产业结构,调整区域布局,建立企业新机制。要把握住稳中求进发展的内涵,围绕市场和行业发展拓展产业链条,优化产业结构,以建立区域集团公司的整体组织构架为总体要求,调整区域产业布局。强化经营模式、管理机制、市场化改革,促进效率变革,建立适应市场发展的新机制。自主、协同推进管理创新、积极构建信息化管理模式,探索建立融合安全、质量、内控等标准的一体化管理体系。发展支柱产业和核心竞争力,积极推广引进新技术、新方法,促进转型升级和高质量发展。

二是抢抓绿色发展机遇,积极开拓市场。深入研究国家战略新布局,解放思想,开拓思路,紧抓“一带一路”、绿色生态环境保护、黄河流域治理、新区建设、西咸一体化建设、西部基础建设、地质灾害防治监测等战略机遇,整体发力。把握绿色先机,利用地勘单位优势资源,找准切入点和突破口,在巩固传统市场的基础上,拓展建立经营区域,开发中西部市场。推进大项目市场策略,与规划设计及国有大企业发展战略合作,联合共享、互利共赢。

三是坚持创新理念,加快人才队伍建设,激发企业发展新动能。结合企业自身实际和行业发展态势,进一步完善人才发展战略,完善企业人才培养机制、选人用人机制,营造人才脱颖而出的环境,有效应对人才流动,建立科技创新激励机制,促进科技创新发展和领军人才的推出,形成与产业结构相适应的科技带头人、专业技术人才、技能人才协调发展的人才队伍。

四是坚持党的领导,增强凝聚力战斗力。坚定不移坚持党的领导,充分发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用,不忘初心,牢记使命,不断深入推进党建工作与中心工作深度融合,把思想和行动集中到局党委的统一领导上来,把智慧和力量凝聚到实现宏伟目标任务上来,把落实党建工作新要求和贯彻落实各项重大战略部署有机结合起来,扎实做好全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作各项工作,主动扛起新阶段的新使命,不畏艰险,锐意进取,为西北局高质量发展贡献力量。